远程作业近些年来越来越受欢迎, 但向混合或远程工作环境过渡并不像听上去那么容易需要综合个人技巧和技术
最大化生产率和最小误差,研究这些常见陷阱以及管理者如何避免这些陷阱。
开工失效提供推定反馈
与任何类型关系通信为关键边远环境中这一点变得更加重要团队接收反馈后才能提高技巧和结果可惜事情并不像应该发生的那样多
与其等待年度性能审查提供反馈,倒不如考虑更频繁地提供反馈想想你本月与员工互动多少次有提供具体、清晰和建设性的批评吗?
并非每个人都有相同的需求,所以花时间提供工作家庭生产率技巧员工需要提升即使是最小点建议也能大行其道并不怕请求反馈可能发现员工缺少重要工具,像笔记本电脑、耳机或工序椅
二叉假设远程工作比个人办公工作少生产
离视线 离心很容易假设你的员工不真正工作焦虑感可能导致你相信他们在看电视 玩电子游戏 和朋友外出或为公司工作
现实稍有不同显示调查Owl实验室62%的工人们表示远程工作时感到生产率更高
重新思考生产率计量方法可避免错误考虑工作是否按时高效完成,而不是侧重于工作时间基于成功度量与贵公司相关,例如每日销售数、处理账号或文档处理量
3级缺右工具
个体管理自身工作任务和目标并不难然而,当工作依赖其他人或部门时,事情会变得更复杂管理远程雇员时,问题更加复杂快速延迟工作,人们不知道某些项目状况
解决此需要右云技术栈和生产率工具考虑使用项目管理应用像Monday.com、Trello和Asana允许您的员工设置最后期限 团队其他成员可互见互通 共享文档并跟踪进度 而不发送百封邮件
4级不良通信工具
Betway体育博客人习惯用智能手机相向不表示他们自动准备使用视频电话为什么工作场所视频会议工具比较复杂
首先是几个从Google Meets到Zomm和微软团队,每个团队有不同的特征和接口表示做简单的事情 分享屏幕或修改背景 会很快变得灰心
第二 花点时间理解员工技能使用视频会议软件前完全新手通用视频会议他们理解如何光线影响视频调用?
第三,他们理解你使用的其他现代通信工具吗?Betway体育博客他们知道如何搭建邮件或聊天手机他们熟悉你提供的计算机操作系统吗问题解答后,你就可以开始训练提高效率
5级失职提供职业发展
职业增长对许多雇员来说是一个重要因素if they don't see a路径生长您的公司, 他们可能选择离开公司
40%以上远程工人职业发展机会较少,据人才管理公司调查贝默里.幸好这是一个容易解决的问题招工时 问他们专业目标实事求是 每当你有一个年度评审
完成后,你可转介至专业开发平台,如LinkedIn学习、Udemy、FutureLearn、Schechhare和Coursera这将使您的员工学习新技能并应用到您的公司中,为您提供更好的员工提高业务水平
6级故障设置工时清除期望
办公室工作时,对何时工作有明确期望觉醒预置报警器 通勤多长 并到办公室某个时间归根结底,你在一个特定时间离开,往返故乡并过自己的生活
远程作业这些边界模糊很容易醒来 准备去工作之后你可能长时间工作到深夜员工可以做更多事,当然, 但也意味着他们可能无法断开并休息
解决此问题方式为员工定时并提醒员工登陆并花点时间自保甚至可以鼓励他们在Outlook等软件中安排工作时数,
7不管理精神和身体健康
远程作业的一个主要负作用是缺少运动和人际社交在家工作不用走办公室或室外也不与多人社交 特别是独居
考虑有证据远程工实际每天延长工作时间(最多3小时以上,据Bloomberg称)时,你可快速地让员工烧焦而不自理自理。
幸运的是,有很多方法解决或甚至去打工保持新鲜记住打工实际上可以去压力人 有可能提高他们效率
也可以努力组织虚拟团队会议,以便互动员工不全在同一地点工作 并不意味着你应该放弃 创建职场文化
主动管理远程员工促进远程工作生产率
远程工作有多项好处,从使雇员感到他们有弹性提高生产率一些人需要时间适应 包括你带正成功管理远程雇员技巧公司员工比以往更富生产力 更快乐